קרן ידע אנרגיה בע”מ הינה חברה מובילה בנושא ייעול וחיסכון, ניהול, בקרה וביצוע פרויקטים בתחום החיסכון באנרגיה.
אנא מלאו את הטופס ונחזור אליכם בהקדם:
קורס ממונה אנרגיה לנציגי רשויות מקומיות ומשרדי ממשלה
כולל התמחות בנושא הסתגלות לשינויי אקלים וניהול מערכות אנרגיה
מועד פתיחת הקורס: 6/10/21
המפגשים יהיו בימי רביעי מתשע עד השעה שלוש
ההכשרה מקוונת ותכלול לפחות 3 מפגשים/סיורים מקצועיים וסקרי אנרגיה

כתבות חדשות
הודעת משרד האנרגיה: לראשונה התייעלות אנרגטית בדיור הציבורי
הכשרה שהעביר עופר קרן בטכניון ב-15.3
אפשר לצפות בלינק העלאת מודעות להתייעלות אנרגטית – הרצאה 1 – Zoom
עופר קרן מתחיל להרצות בגרין אקדמי
גרין אקדמי הוא בית ספר אינטרנטי המציע מגוון קורסים בתחום הקיימות.
התארגנות לקיץ ארוך וחם
החורף הוא זמן מצוין לתכנן את דרכנו מחדש, ולהכין את הארגון שלנו לקיץ הארוך והחם מהרגיל שמחכה לנו מעבר לפינה • תוכנית מקיפה להתייעלות אנרגטית לא רק תוריד את הוצאות מיזוג האוויר ותגדיל את הנוחות האקלימית, אלא תהפוך את הארגון לבר קיימא
יונת שוורץ ועופר קרן ישמשו כמפעילים של הקרן האירופית ClimaMed
The Clima-Med project supports the transition of eight partner countries in the Southern Neighbourhood towards sustainable, low-carbon and climate-resilient development.
Clima-Med project was launched in June 2018 to be implemented over 48 months with a total budget of € 6,9 million, fully provided by the European Union (ENP).
דו קיום בין קיום וקיימות
בתקופה של שינויי אקלים מהותיים איכות החיים שלנו תמדד ביכולתנו לחשוב ולחיות בצורה מקיימת יותר. במקום העבודה אנחנו ניצבים בפני שאלות חדשות, שעד היום כמעט ולא עסקנו בהם כמו כוסות חד פעמיות או רגילות בפינת הקפה, טמפרטורה קבועה במרחב העבודה OPEN SPACE , עוצמת התאורה , גוון האור ומה קרה שהלחם מחזיק מעמד כל כך הרבה זמן? האם כל אלו באמת תורמים לבריאות שלנו ולאיכות החיים שלנו.
ניסים ואורים
האם פך קטן של שמן שבקושי מספיק ליום אחד וממנו יצא אור איתן לשמונה ימים הינו נס? שימוש נבון בתאורה טבעית, התייעלות בצריכת האנרגיה וחשיבה מקיימת לטובת הדורות הבאים, הם הנס האמיתי שבכוחנו לחולל, ולא רק בחנוכה.
תמריצים להתייעלות אנרגטית
לאחרונה פורסמו התמריצים להתייעלות אנרגטית לשנים 2017 – 2020.
במסגרת תכנית לאומית ליישום היעדים להפחתת פליטות גזי חממה ולהתייעלות אנרגטית
הממשלה החליטה (החלטה מס' 542) :
להקים ולהפעיל תכנית מענקים להשקעות בהתייעלות אנרגטית. התכנית תופעל באמצעות מרכז ההשקעות והרשות הלאומית לחדשנות טכנולוגית. המענקים יינתנו על בסיס תחרות על מחיר ההפחתה של טונה גזי חממה וקוט"ש נחסך.
לצורך הפעלת תכנית המענקים יעמיד משרד האוצר תקציב בגובה של 300 מיליוני ₪.
כל שנה ניתן להתמודד על 20% מתוכנית העבודה של הארגון בתחום ההתייעלות האנרגטית,
עד גובה מענק של 3 מיליון ₪ לכל שנה עד 2020. קישור לתוכנית
כל ארגון שמתכנן לבצע צעדי התייעלות אנרגטית בשנים הבאות – מתבקש להתמודד על המענק.
במידה ובתוכנית ישנה כוונה להתנסות בטכנולוגיות חדשות שפותחו בארץ ניתן להכפיל את המענק ולהתמודד על 40% מההשקעה עד לגובה של 6 מיליון ₪
הימנע ממתן תירוצים !!!
כל ארגון שלא תכנן לפנות השנה למרכז ההשקעות כי אין לו תכנית השקעות,
כל מי שחושב שאינו מתאים לתכנית,
כל מי שאין לו זמן, חשק או אפשרות להתייעל – מוזמן ליצור קשר ולקבל תוך שבועיים ובעלות של 6,000 ₪ תוכנית התייעלות לשנים הבאות כולל דרך נוחה ופשוטה להתמודד על המענק.
כל שנדרש הוא לשלוח אלינו מייל: ofer@kerenrg.com ולהתחיל את התהליך.
קירור ומיזוג – איפה טעינו?
יונת שורץ ועופר קרן
התפיסה שצרכים רוחניים ניתנים למימוש ולמילוי על ידי צריכת מוצרים חומריים מכתיבה את תרבות הצריכה שלנו. לא רק שאנחנו צורכים יותר ממה שאנחנו צריכים אלא שאנחנו גם עובדים יותר כדי לממן את מוצרי המזון באריזות הגדולות ומקררי הענק שמאחסנים אותם, וגם את חשבונות החשמל התופחים. השימוש המוגזם במיזוג אוויר, בקירור ובמכשירי החשמל האינסופיים – יצא לנו משליטה. כיצד להחזיר את השליטה ואת כושר ההחלטה לחיינו?
אפקט הריבאונד
עופר קרן
"פחות משנקל ללילה שלם של מיזוג" מבטיח הקמפיין המרשים שהעלתה לאחרונה חברת מזגנים ידועה ונועד לעודד את הצרכנים לרכוש את המזגן החדש והחסכוני שלה. בסך הכל מדובר בצריכה של פחות מ-3.5 קילוואט ללילה לחדר אחד אז מה הבעיה להיפרד משני שקלים כדי ליהנות מנוחות מירבית ?
מיקסום החיסכון באנרגיה
בתחילת פברואר צפוי מחיר החשמל בארץ לרדת בכ-10%. עובדה זו משמחת מאד, ונובעת מירידת מחירי הדלקים. התמודדות אמיצה עם האתגר החדש תאפשר לכל ארגון לנצל את ההזדמנות ולהכפיל את החיסכון במהלך 2015.
במידה ומחיר החשמל היה עולה ב10% סביר להניח שהיינו מקיימים ישיבת הנהלה ומנסים לנהל את המשבר, לשרוד, להתקיים, במטרה לגבש דרך בה נוכל להמשיך לפעול ולהתייעל. החודש ישנו זרז להתייעלות וחייבים לנצל אותו נכון. תכנית העבודה לשנת 2015 כבר אושרה, ובתוכה תקציב האנרגיה. מנהלי הארגונים כבר לקחו על עצמם מחויבות לחיסכון באנרגיה ועיגנו אותה בתכנית העבודה. ארגונים ממוצעים בדרך כלל מתחייבים להפחתה של 3-5%, וארגונים אחרים מתחייבים אפילו להפחתה של 7% מתוך מטרה להגיע ליעד המכובד של הפחתת 20% מעלויות האנרגיה בתוך שלוש שנים. כשמחיר החשמל יורד, יוכל הארגון לעמוד במטרה, אפילו ללא הפחתה בצריכה – שכן אפילו אם הצריכה תעלה במעט, עדיין עלויות האנרגיה ירדו. לכן מומלץ להקים בכל ארגון יחידת אסקו שתמקסם את החיסכון באנרגיה.
* הכותב הוא מנהל הפיתוח העסקי בחברת קרן אנרגיה המובילה שינוי בתרבות הצריכה על בסיס הציוד וההון האנושי בארגון.
מקדם הגנה מחלטורה
מיזם אמילי – כיצד ניתן לפתור את בעיית יחסי הון שלטון
עופר קרן
תוצאות משפט הולילנד הציבו בפני הציבור מחדש את הצורך בשקיפות בתהליכי קבלת החלטות. כאשר מדובר בכסף גדול וברצון של חברי הכנסת להבחר פעם נוספת נוצרים חוקים מוזרים בדומה להצעת חוק הגנת הסביבה.
כבר מבחירת שם להצעת החוק ברור שמישהו שילם על הכנת הבקשה. הרי אין נבחר ציבור אחד שיכול להתנגד לחוק שתפקידו להגן על הסביבה. כל מי שהתעמק בתוצאות משפט הולילנד הבין שהציבור נאיבי ונדרשת חשיבה ביקורתית יותר. נשאל למשל מפני מי אנחנו רוצים להגן על הסביבה? או מי מימן את הצעת החוק? או מה האינטרס האישי של חבר הכנסת שקיבל על עצמו להעלות את ההצעה על סדר היום? מיזם אמילי הוא פרוייקט פתוח לציבור בו כל חבר כנסת שמעוניין להגיש הצעת חוק שהוכנה על ידי גוף עיסקי – חייבים לחשוף לציבור מי היא אמילי – או בעברית אני מה יוצא לי מהצעת החוק.
כעוסקים בתחום התאורה ברור לנו שנורה יעילה ככל שתהיה כאשר היא מותקנת בגוף תאורה מלוכלך או אטום היא לא פולטת אור או שהתרומה שלה זניחה. רצוי במקום להתקין נורה נוספת או להפעיל את הנורה בעוצמה חזקה יותר פשוט לנקות את גוף התאורה ולחסוך שליש מהוצאות האנרגיה.
כבר מספר שנים מנסה חברה עסקית להעביר חוק שיחייב גופים ציבוריים להתקין מערכות להורדת מתח. הצעת החוק אינה מחייבת את הצרכן לצמצם את צריכת החשמל שלו ו/או לא להפעיל תאורה מיותרת ו/או לקבוע יעד התייעלות ברור ומוגדר אלא מחיבת בחוק כל ארגון להתקין מערכת להורדת מתח. אותנו לימדו שכדי להוריד מתח מספיק טלפון אחד לחברת החשמל ועוד קצת עבודה טכנית ומקצועית ובנוסף לימדו אותנו שלפני שמנסים להגיע לפתרונות נהוג להגיע לאתר לקבוע יעד חסכון ולבצע סקירה אנרגטית מסודרת של ההזדמנויות מולם ניצב הארגון.
אנחנו חיים במדינת ישראל וכולם אוהבים לבצע מעקפים וקיצור דרך. כאן נוצרה קומבינציה שמציגה קשרים מאוד לא בריאים בין הון ושלטון המביאים לקבלת החלטות לא מקצועיות. העוסקים בהתייעלות אנרגטית סובלים מיחסי ציבור מאוד גרועים לתחום ההתייעלות ושימור אנרגיה. הסיבה העיקרית להרגשה הכללית שלא כדאי לחסוך אנרגיה נגרמת מעבודת קוסמים שמנסים להחליף את ההנדסה הטובה בפתרונות מדף מגוחחים. לא ניתן להציע פתרון גורף להורדת מתח.
יש לבצע סקר צרכים בכל מקום אם זה מבנה, ארגון, מוסד וכדומה – כאשר הסקר יבוצע על ידי בעל מקצוע.
בארגון שמחזיק מהנדס חשמל הפתרון של הורדת המתח מתגלה תמיד כפתרון לא כלכלי שאינו מצליח לצמצם את הצריכה ביותר מ-10% עם תופעות לווי בעיתיות מאוד. בעלי המקצוע (מהנדסים ומומחים מתחומי הסביבה וההתנהגות) יודעים לצמצם את הצריכה ב30% על ידי חשיבה פורצת דרך ועבודת הנדסה מהותית ולא על ידי ססמאות חסרות כל שחר.
בעלי המקצוע לא מכירים בעולם קיצורי דרך בהם כופים על הצרכנים להשתמש בטכנולוגיה. רצוי, ניתן ואפילו מומלץ לקבוע יעדי חסכון מדידים ולחייב את הצרכנים להתייעל. אנחנו מכירים הרבה מאוד סיפורי הצלחה אף אחד מהם אינו כולל הורדת מתח, לא בארץ ולא בעולם.
גם במבנה הכנסת בוצע סקר מהותי והוחלטו 13 דרכים להתייעלות אנרגטית – אף אחד מהם לא כלל הורדת מתח, ברור לנו גם מדוע, סביר להניח שהסוקר לא מצא אוזן קשבת ולא הצליח להוכיח שהפתרון יכול להביא לחסכון.
מגישי הצעת החוק לא הגיבו בצורה עניינית להסתייגויות. נראה כי הם לא עצרו לחשוב האם הם באמת פועלים לטובת הציבור ו/או לטובת הסביבה אלא ניכר שם טובתו של הגוף שמשלם להם. ברור לנו שמאחורי היוזמה עומד גוף פיננסי, מהגדולים בארץ, שמעוניין לקדם את האינטרס הצר שלו בצורה שדורסת את ההגיון, המקצועיות ואת החשיבה החופשית.
3 דברים קיבלנו מאלוהים בחינם, תאורה טבעית, אוורור טבעי והזכות לחשוב בצורה ביקורתית.
באשר להצעת החוק = הצעת חוק הגנת הסביבה (שימוש מושכל במשאבי הטבע – הפחתת מתח עודף ברשת חשמל ובמבני ציבור), התשע”ב – 2012, הצעתי מאוד פשוטה לבצע חקירה לעומק של האנטרסים שהביאו את חברי הכנסת להגיש את ההצעה לסדר היום. ברור לי שלחבר כנסת שמעוניין להתקדם דרוש תקציב ושיש חברות עסקיות שמוכנות לסייע לו אך לא על חשבון בריאות הציבור ורווח של חברות שלא הצליחו לקדם את המוצרים שלהם בשיטה המסורתית את מנהל מכירות ומוצרים טובים אלא על ידי חוק בלתי מוסרי שמחייב אותנו להתקין פתרון ולא להפעיל את הראש.
לאחר החקירה של מבקר המדינה כבר בשלב ההגשה של הצעות החוק. חלק מחברי הכנסת יחשבו פעם נוספת לפני שהם ממהרים להגיש הצעת חוק בתחום בו הם ממש לא מבינים.
כבעל מקצוע, אני מאמין בשורה התחתונה שניתן לצמצם מהותית את צריכת האנרגיה אך לא על ידי קסמים..
כיצד ניתן לקבל מכונית חדשה במתנה מחברת החשמל ?
קורא נכבד,
אם חשבון החשמל של הארגון שלך בחודש יולי הקרוב, צפוי להיות גבוה מ- 200,000 ₪, כדאי שתפנה 5 דקות מזמנך לקריאת מסר זה. יכול להיות שבחשבון הקרוב, מסתתרת מכונית חדשה שהארגון מתכונן לשלם סתם לחברת החשמל על צריכה לא אחראית.
כידוע, חשבון החשמל מגיע אלינו לאחר שכבר צרכנו את החשמל וכל שנשאר לנו לעשות, זה לשלם אותו.
אם אנו מופתעים מגובה החשבון סימן שכנראה אנחנו בתקלה – לא ניהלנו את תקציב האנרגיה.
חשבונות הקיץ [ יולי ואוגוסט ] במידה וקיים תעו"ז מסכמים את הצריכה בהתאם לשעות היום – בימים ראשון עד חמישי, בין השעות עשר בבוקר לחמש אחר הצהריים – החשמל יקר להחריד כל קווט"ש עובר במחיר את ה- 1 ₪. לכן מומלץ לכל ארגון ובפרט אלו שרווחיותם נמוכה כבר להתחיל בביצוע שינוי בתרבות הצריכה.
מאיפה מתחילים?
להלן 5 שלבים מאוד קלים לביצוע:
1. יש לאתר את חשבון החשמל של יולי 2013. בהנחה של עסקים כרגיל, גם השנה נשלם את אותו חשבון חשמל. השמרנים יוסיפו 4% – צפי לעלית מחירי החשמל ביוני ועוד 4% אחוז עליה "נורמלית" בצריכת החשמל מול שנה קודמת.
2. יש לבדוק את האחוז מהצריכה בקווט"ש שבוצעה בשעות הפסגה ואת אחוז התשלום עבור שעות אלו. מהנתונים ברור לנו שמעל חצי מחשבון החשמל הם עבור צריכה בשעות האדומות בהם איכות החשמל בעייתית והמחיר מהותי.
3. יש להחליט בכמה אחוזים הארגון שלנו יכול להתייעל, הן על ידי צמצום הצריכה בכלל והן על ידי צמצום הפעילות בשעות היקרות בפרט. לאחר קביעת היעדים יש להגיע למנהל הארגון ולהסביר לו את חוקי התעו"ז.
4. מנהל הארגון צריך לאמץ את יעד החסכון ולכנס ישיבת מנהלים, שבה יונחו כל מנהלי המחלקות לפעול לצמצום הפעילות בשעות האדומות, במטרה לעמוד ביעד שהארגון לקח על עצמו.
5. נדרש למנות מנהל ייעודי מתוך צוות האירגון הקיים, לתהליך החסכון בחודשי הקיץ, שבנוסף לתפקידו הרגיל יוביל את יישום ההחלטות שהתקבלו בישיבת האנרגיה.
ארגונים שבישיבה שומעים משפטים כמו: אי אפשר, אצלנו לא יכולים, אסור, מיותר, אנחנו עובדים מסביב לשעון…וכדו', מוזמנים לפנות לייעוץ חיצוני מכיוון שיפסידו 2 מכוניות חדשות(!), שישולמו לחברת החשמל אחת בחשבון יולי ואחת בחשבון אוגוסט.
נסיים בסיפורו של מפעל קטן שהבין שחשבון החשמל החודשי שלו ביולי שנה שעברה יעמוד על 180,000 ₪ כאשר מתוכו מעל 100,000 ₪ ישולמו על צריכת החשמל בשעות הפסגה. במפעל שרשרת ניהול קצרה, המנהל הבין את ההזדמנות ועצר לחלוטין את הייצור בשעות הפסגה. העובדים, הועברו לעבודת לילה וסופי שבוע, בשעות בהם החשמל עולה פחות משליש. התוצאה חשבון החשמל החודשי צומצם ביותר מ- 90,000 ₪ . שלושה עובדים שהועברו למשמרת הלילה קיבלו תוספת מהותית לשכר. בסופו של דבר ולאחר הורדת העלויות, המפעל סיים עם חסכון נקי של 66 אלף ₪ לחודש גם ביולי וגם באוגוסט. בפועל חסך המפעל 1/3 מחשבון החשמל על שינוי התנהגותי וניהול המשבר.
ההזדמנות ממתינה גם לכם. מעתה נקודת המבט על חשבון החשמל צריכה להיות כ"קנס חודשי" על התעללות בכדור הארץ ולא כגזירה משמים. זאת ההוצאה היחידה שהארגון משלם לאחר שכבר צרך את המשאב.
אנחנו נדרשים לנהל את המשאב בצורה אחרת לחלוטין. ארגון שמעוניין לשרוד את הקיץ חייב להתנהל אחרת. האפשרות השניה היא כאמור, לשלם תשלומי חשבונות חשמל מנופחים, להשלים עם המצב ולהמשיך להפסיד מכונית חדשה בכל חודש – חבל ומיותר.
המסמך הוכן על ידי עופר קרן – מנהל הפיתוח של חברת קרן ידע אנרגיה – חברה המתמחה בצמצום שליש מחשבונות החשמל על ידי התנהגות נכונה על בסיס הציוד הקיים בארגון.

סקר אנרגיה במימון משרד הכלכלה
המשרד להגנת הסביבה והסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים, שמה לה למטרה לעודד ולסייע לעסקים באמצעות מתן ייעוץ מקצועי בתחומי הגנת הסביבה והתייעלות ואנרגטית בעלות מסובסדת תכנית הייעוץ מבוצעת ע"י יועצים מומחים הפועלים
בשוק הייעוץ ומופעלים ע"י מפעיל תכנית הייעוץ